1、在費(fèi)用和時(shí)間允許的情況下，對(duì)應(yīng)聘者的初選工作應(yīng)堅(jiān)持（ ）*

A、細(xì)選原則

B、精選原則

C、重點(diǎn)原則

D、面廣原則

2、（）是對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，花較少的時(shí)間達(dá)到高效率的人員選拔方法。*

A、面試

B、筆試

C、調(diào)查

D、檔案

3、在情景模擬測(cè)試中，要考察一個(gè)人的沖突處理能力，要對(duì)其進(jìn)行（）*

A、事務(wù)處理能力測(cè)試

B、組織能力測(cè)試

C、語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試

D、溝通能力測(cè)試

4、同一應(yīng)聘者使用兩種對(duì)等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試，測(cè)試結(jié)果之間的一致性成為（）*

A、穩(wěn)定系數(shù)

B、內(nèi)在一致性系數(shù)

C、等值系數(shù)

D、外在一致性系數(shù)

5、不僅可以調(diào)解人的情緒，還可以降低人的疲勞程度的勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化因素是（）*

A、綠化

B、噪聲

C、照明

D、色彩

6、（） 比較適用于對(duì)操作技能要求較高的員工進(jìn)行培訓(xùn)。*

A、模擬訓(xùn)練法

B、頭腦風(fēng)暴法

C、敏感性訓(xùn)練法

D、事件處理法

7、企業(yè)的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)不包括（）*

A、人才流失帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失

B、培訓(xùn)成本超出預(yù)算

C、專業(yè)技術(shù)的保密難度增大

D、選培人員選拔失當(dāng)

8、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，通常排序依賴于對(duì)需求分析、（） 的檢查和分析。*

A、任務(wù)說(shuō)明的結(jié)果

B、績(jī)效分析的結(jié)果

C、工作說(shuō)明的結(jié)果

D、工作分析的結(jié)果

9、培訓(xùn)成果的類型不包括（ ）*

A、技能成果

B、情感成果

C、個(gè)人發(fā)展

D、投資凈收益

10、在確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間時(shí)，需考慮的因素不包括（ ）*

A、時(shí)間控制

B、配合員工的工作狀況

C、公司制定

D、合適的培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)度

11、在績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，管理者關(guān)心的中心和焦點(diǎn)應(yīng)當(dāng)始終是（ ）。*

A、考評(píng)指標(biāo)

B、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

C、考評(píng)方法

D、被考評(píng)者

12、（ ） 應(yīng)當(dāng)從程序、步驟和方法上，切實(shí)保障企業(yè)績(jī)效管理制度得到有效貫徹實(shí)施。*

A、績(jī)效管理內(nèi)容設(shè)計(jì)

B、績(jī)效管理目標(biāo)設(shè)計(jì)

C、績(jī)效管理程序設(shè)計(jì)

D、績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)

13、為了保證考評(píng)的公正和公平性，人力資源部門應(yīng)當(dāng)確立保障系統(tǒng)，即員工（ ） 系統(tǒng)。*

A、績(jī)效評(píng)審

B、績(jī)效申訴和監(jiān)察

C、績(jī)效監(jiān)察

D、績(jī)效評(píng)審和申訴

14、從宏觀上看，企業(yè)強(qiáng)化績(jī)效管理的目的是提高（ ） 。*

A、員工個(gè)人素質(zhì)

B、企業(yè)收益

C、企業(yè)整體素質(zhì)

D、勞動(dòng)效率

15、主管圍繞本期和下期績(jī)效相關(guān)內(nèi)容找小王面談，這稱為（ ）*

A、績(jī)效計(jì)劃面談

B、績(jī)效指導(dǎo)面談

C、績(jī)效考評(píng)面談

D、績(jī)效反饋面談

16、下列關(guān)于薪酬的表述不正確的是（ ）。*

A、薪酬實(shí)際上是一種交易或交換

B、薪酬不包括實(shí)物性的報(bào)酬

C、薪酬應(yīng)體現(xiàn)效率與公平的原則

D、薪酬應(yīng)服從市場(chǎng)交換規(guī)律

17、（ ） 是全面了解某一特定工作的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、任職資格、工作流程等相關(guān)信息，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明與規(guī)范的過(guò)程。*

A、薪酬調(diào)查

B、崗位評(píng)價(jià)

C、薪酬管理

D、崗位分析

18、崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系同是線性關(guān)系的情況下，曲線越陡，說(shuō)明（ ） 。*

A、激勵(lì)作用越小

B、薪酬差距越小

C、激勵(lì)作用越大

D、薪酬等級(jí)越多

19、在崗位評(píng)價(jià)中，勞動(dòng)強(qiáng)度要素不包括（ ）*

A、工時(shí)利用率

B、產(chǎn)量責(zé)任

C、勞動(dòng)緊張度

D、工作班制

20、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的形式多種多樣，最重要的是（ ）*

A、崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系

B、崗位等級(jí)的高低

C、崗位與績(jī)效的對(duì)應(yīng)關(guān)系

D、崗位與職務(wù)的相關(guān)度