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內控管理簡介 

內部控制是當前國內外監(jiān)管部門力主推行的、旨在加強組織風險控制、實現組織目標的管理手段。它突出風險管控以實現運營合規(guī)、經營效率效果、財報真實可靠、資產安全等方面的目標，幫助組織捋順管理權責分工，理順管理流程，實現管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化。內控管理是為了強化內部控制管理，提高風險防范能力。在日常實施風險平臺管理的基礎上，進行了專項工作治理，推行積分管理，效能監(jiān)察等專項工作。

內控管理包括：內部環(huán)境、風險評估、信息溝通、內部監(jiān)督、資金管理、投資管理、財務報告、薪酬和人事管理、稅務管理、預算管理、資產管理、采購與付款管理、銷售與收入管理、檔案管理、通用計算機控制管理、法務管理等。

2、內控管理咨詢內容

1）內控體系建立和執(zhí)行

2）內部管理制度設計

3）內部風險評估與應對

4）內控運作模式建設

3、內控管理評價內容

1）內部環(huán)境評價

2）風險評估評價

3）控制活動評價

4）信息與溝通評價

5）內部監(jiān)督評價