一、兩化融合管理體系簡(jiǎn)介
兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。兩化融合過程是企業(yè)獲取與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程，是企業(yè)通過工業(yè)化與信息化的融合獲取能夠增加其可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的新型能力的過程。
企業(yè)兩化融合分為四個(gè)階段:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、單項(xiàng)應(yīng)用、綜合集成和協(xié)同創(chuàng)新。根據(jù)之前的試點(diǎn)評(píng)估結(jié)果表明，當(dāng)前我國(guó)多數(shù)工業(yè)行業(yè)處于從單項(xiàng)應(yīng)用向綜合集成發(fā)展的階段。而無(wú)論是理論分析還是實(shí)證分析，信息化與兩化融合管理“兩張皮“是阻礙單項(xiàng)應(yīng)用向綜合集成發(fā)展的主要原因。這造成了一些列嚴(yán)重后果:一是企業(yè)重復(fù)建設(shè)日益嚴(yán)重，信息化投入大;二是企業(yè)資源共享不足，相關(guān)業(yè)務(wù)流程不暢，總體效益不明顯，經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱之為邊際效益遞減，嚴(yán)重的甚至于信息化固化了不合理流程，固化了信息孤島，固化了部門、地區(qū)和層級(jí)間的利益分割格局，企業(yè)整理利益受損。
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2017年6月7日正式發(fā)布。2017年6月7日，信息化和工業(yè)化融合管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會(huì)在北京召開，正式發(fā)布GB/T 23000-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》和GB/T 23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)�！痘A(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》《要求》兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，是兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)研制的重要里程碑，標(biāo)志著兩化融合管理體系貫標(biāo)工作進(jìn)入了新階段。下一步將加快《基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》《要求》等兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)全面普及，務(wù)實(shí)推動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作邁上新臺(tái)階。
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2017年5月26日正式立項(xiàng)。2017年5月22-26日，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在法蘭克福召開ISO/TC184/SC5年會(huì)，工業(yè)和信息化部科技司副司長(zhǎng)沙南生帶領(lǐng)中國(guó)代表團(tuán)參加了此次會(huì)議�！豆I(yè)企業(yè)工業(yè)化和信息化融合評(píng)估--第一部分:總則和框架》(英文名稱:ISO 22549-1 Assessment on convergence of informatization and industrialization for industrial enterprises -- Part 1: Principles and framework)已通過國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提案投票，并經(jīng)ISO中央秘書處確認(rèn)。會(huì)議宣布接受中國(guó)專家關(guān)于該提案的進(jìn)展情況報(bào)告，兩化融合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)正式立項(xiàng)、啟動(dòng)制定工作。2020年9月18日兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0的核心標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，現(xiàn)已正式出版。于2021年7月1日正式實(shí)施。
兩化融合管理體系適用于所有企業(yè)，不分領(lǐng)域、不分行業(yè)、不分規(guī)模。目前全國(guó)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)評(píng)定的企業(yè)達(dá)15200余家，開展兩化融合自評(píng)估、自診斷、自對(duì)標(biāo)的企業(yè)達(dá)30000余家。貫標(biāo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本平均下降8.8%、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)平均增加6.9%，企業(yè)貫標(biāo)的自覺性、實(shí)效性不斷增強(qiáng)。
二、兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢服務(wù)的目標(biāo)
1、通過工業(yè)化與信息化的融合獲取能夠增加其可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的新型能力的過程，兩化融合管理體系吸收了ISO9000管理質(zhì)量和CMMI管理過程的理念，通過對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理和過程管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取。
2、通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)工具與方法的應(yīng)用，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)型升級(jí)，分級(jí)建設(shè)等。
3、協(xié)助企業(yè)通過工業(yè)和信息化部組織的兩化融合管理體系認(rèn)證2.0分級(jí)認(rèn)證的AA,AAA級(jí)認(rèn)證。
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