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QSB培訓(xùn)全部在供應(yīng)商端開展，目標是為了讓參與人員建立關(guān)于通用汽車品質(zhì)改善工具的基礎(chǔ)概念。通過明確小組目標和基于應(yīng)用層面上的實例練習(xí)，強化對于通用汽車品質(zhì)政策的理解，華菱企管舉辦了QSB+培訓(xùn)班。

• QSB+完全融合在既有的ISO9001或IATF16949管理體系中，使其既有戰(zhàn)略又有戰(zhàn) 術(shù)，“救火與防火”策略的完美結(jié)合渾然一體。
• QSB+的成功實施可以幫助企業(yè)達到世界級質(zhì)量水平：零缺陷、零抱怨、零重大質(zhì)量 事故，以降低質(zhì)量成本、提高利潤并增加商業(yè)機會，實現(xiàn)利潤大化、運營卓越化。
• 立刻通過系統(tǒng)的方式降低企業(yè)的運營成本。
• 讓企業(yè)快速從一個消極被動的組織類型向一個積極持續(xù)改善的組織類型轉(zhuǎn)換。 增強工廠制造和裝配的工藝紀律性促進溝通，使工廠內(nèi)部形成團隊氛圍。
• 不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和交付準時性，增強企業(yè)安全，提升人員士氣，降低成本， 從而提升企業(yè)的核心競爭力。