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華菱咨詢于12月26日成功舉辦產(chǎn)品和管理革新培訓項目。
為開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維,結合企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部和外部環(huán)境,對產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新和管理進行精準定位,積極主動調整組織內(nèi)部要素,促進組織變革,實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營,特舉辦產(chǎn)品和管理革新培訓。
本培訓分為3大章,結合經(jīng)典案例為學院詳細講解所需知識,解決因產(chǎn)品創(chuàng)新不足而造成企業(yè)發(fā)展瓶頸的困惑;指導企業(yè)如何打造優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團隊;避免企業(yè)管理制度與實際運營需求不相符合;提升公司全體員工的團隊意識;建立一套真正能實現(xiàn)經(jīng)營目標的經(jīng)營保障系統(tǒng)。